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2023年7月31日 星期一

7/24~7/31任務與心得

 第一百零二週&一百零三週(一天)研究助理

任務與進展

  • 發展以個案為中心之全面性ADL評估
    • 7/31寄信給臨床老師,請其改為與謝老師討論
  • IRB
    • 以ChatGPT輔助發展同理技巧訓練課程及其成效
      • 7/31交由怡晴學姊
    • 發展適用於思覺失調症患者之情感型心智理論電腦適性測驗
      • 7/28交由沛綺學姊

  • 未來任務
    • 與怡晴學姊約定交接任務時間
    • ADL手冊寫序或後紀

  • 本週加班時數
    • 每天0.5小時,週五1小時,共3.5小時
  • 本週請假時數
    • 週四下午4小時


心得與困難

  • 處理IRB
這週又有新的兩份IRB要協助處理。
第一份同理技巧的計畫,怡晴學姊在週二上午將研究計畫傳給我,雖然缺少一些資料,但還是可以先做有的部分。週五中午收到補齊資料的檔案,但因為在趕沛綺學姊的IRB,所以在下週一中午才完成。(還順便幫研究計畫抓了幾個錯別字)
第二份情感型心智理論的計畫,是臨時通知要協助的計畫,週三中午沛綺學姊將資料傳給我。這份研究計畫我以前就看過了,甚至還有協助設計題目。但在做IRB時,還是因為有點複雜的收案情況而又把計畫書看了一遍又一遍,也問了學姐很多問題。週五下午也加班了半小時處理,終於把學姊給的空白檔案都填好了,雖然後面發現還有漏掉的檔案,但學姊說由她處理,於是我就愉快的下班了。🙇

  • 離職

7/31就是離職日啦!早上就收到謝老師的感謝訊息,原本很感動的,結果後來就被交代了後續任務:幫ADL評估手冊寫序或是後紀😂,之後就在苦惱要怎麼做了,畢竟我也沒寫過。謝老師建議可以參考我自己的部落格文章,畢竟我也算紀錄了很多心得的部分。不過這個任務就是之後有空再做囉!

這兩年陸續做了很多大大小小的任務,感恩謝老師及其他同事們耐心的指導以及合作,讓我在順利完成任務的同時,也持續成長進步!真的非常謝謝大家!😊


2023年7月21日 星期五

7/19~7/21任務與心得

 第一百零一週研究助理

任務與進展

  • 發展以個案為中心之全面性ADL評估
    • 等待臨床老師意見中
  • IRB
    • 驗證三種世界衛生組織障礙評估手冊版本之因素效度
  • 整理交接資料

  • 本週加班時數
    • 每天0.5小時,共1.5小時
  • 本週請假時數
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • 處理IRB
在家休息了兩天後,週三回辦公室時,IRB的工作就來啦!
第一個處理的IRB計畫名稱為「驗證三種世界衛生組織障礙評估手冊版本之因素效度」,是一個次級資料分析的研究。
怡晴學姊總共給我三份IRB的資料參考,第一份是上週講解的時候給我的「溝通成效IRB」,主要是讓我先了解IRB有哪些資料需要填寫,有一個大概的概念。後面給我的兩份IRB就是跟這次我要處理的任務較相關的資料了,一個是使用同一個評估工具,另一個是次級資料分析的研究。

怡晴學姊在給我任務後表示有問題就找他,我問了蠻多「申請人自我評估表」到底該勾選哪一個選項的問題。結果後來才發現我忽略了第三份IRB參考資料,也就是次級資料分析的那份……其實可以照抄就好,只怪我沒有早點發現!感謝學姊很有耐心的答覆我。

另一個問學姊的問題就是「中文摘要」的填寫上,如受試者人數或是統計分析的方面,研究計畫裡寫得很詳細,但某份IRB參考資料裡寫得很簡短。我就在思考既然是「摘要」,是不是就不用寫那麼多。學姊的回覆是就簡短寫就好,所以我就自己濃縮了篇幅。

這週把可以填的都填完了,已經傳給學姊請其確認!據說最快這週五或下週一又會有一份新的計劃需要協助IRB,繼續加油!


2023年7月14日 星期五

7/10~7/14任務與心得

 第一百週研究助理

任務與進展

  • 發展以個案為中心之全面性ADL評估
    • 評估手冊(暫定完成)
    • 寄予侯老師與安如老師尋求意見(已完成)
  • 協助進行ChatGPT操作測試
    • 沛綺學姊「學習與練習語言」
  • 聆聽怡晴學姊說明IRB相關任務

  • 本週加班時數
    • 每天0.5小時,共2.5小時
  • 本週請假時數
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • 評估手冊
這週把可以用的參考文獻都插入手冊中,也加上一些段落說明評量表的參考出處。
請謝老師給意見後,收到評估模式要「給個眼睛為之一亮的英文全名與縮寫」的任務,並可用ChatGPT輔助給建議。
不得不說我是個取名廢,於是只好請AI協助提供選項了。一開始我直接把原本的英文全名給ChatGPT,讓它給我好記的縮寫。後來詢問謝老師後,發現連英文全名也可以修改——把中文全名給AI就好,讓它提供英文全名與縮寫。
在參考AI的建議時,發現它會把以個案為中心(原版是用Client-centered)譯成person-centered或individual-centered,但是這邊我覺得還是用Client-centered比較適合。全面性(原版是用Comprehensive)則是會譯成holistic、total、complete、integrated、all-round等,但有些字我覺得會讓人誤認我們的評估模式是要評ADL「全部的項目」,而不是要評到「全部的概念」。所以我是傾向於不要修改原本的英文全名。
縮寫的部分,我想到之前已經被放棄的「以需求為導向的ADL評估」的縮寫是NB-ADL,而我們這次改良的版本則是「以個案為中心的ADL評估」(兩種評估模式其實都是有評到ADL的三個概念:平常表現、自覺困難程度、執行能力,感覺如果要對比的話,不用太強調全面性的部分),所以這次的縮寫應該也可以取成CC-ADL吧?
雖然貌似是個不太響亮的縮寫,但我盡力了😖,反正之後如果要修改應該也是可以(?)
 

  • IRB任務與休假
這週謝老師有新任務給我,就是協助處理IRB的文件。但因為很多資訊都還沒確定,所以我去聽怡晴學姊說明的時候,只有講一點點,不過學姊有給我很多舊資料參考👍。而資訊還沒確定也讓我還沒辦法開始進行任務。
另一件事就是之前謝老師答應給我的休假(可參考某篇部落格),因為IRB可能要等到下週才能開始做,也代表那時候會比較忙,所以謝老師希望我可以趕快休。
於是我就排了下週一跟下週二🎆🎇,剛好那兩天都不用去診所兼職,可以享受到比較完整的假期,真的非常感恩謝老師~


2023年7月7日 星期五

7/3~7/7任務與心得

 第九十九週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
    • 查找參考文獻
    • 查詢Endnote插入文獻之操作
  • 填寫「同理需求類型專家與表面效度問卷」(已完成)

  • 本週加班時數
    • 每天0.5小時,共2.5小時
  • 本週請假時數
    • 週三下午2小時
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • ADL評估手冊
這週將ADL評估模式的一些設計理念寫在手冊簡介中,並請謝老師給一點意見。
謝老師回覆的速度其實蠻快的,令人高興的是在段落結構上,並沒有修改太多,只是小修或補充一些用詞,這也代表我的文筆貌似還可以(其實自己在寫設計理念的時候有點可惜,當時謝老師在說明設計理念給溝通小組的成員時,我應該要做一點筆記什麼的,感覺會比較好著墨,不然我真的想很久要怎麼下筆……寫文章真的難,只好慶幸自己記憶力還算可以,還記得一些謝老師說明的重點)
除了對於設計理念的意見,謝老師也提出要製作封面頁以及加入參考文獻的建議。
封面頁的部分,雖然我以前沒有做過,不過稍微研究一下就完成了。
加入參考文獻的部分,需先有文獻才行。我記得當初(一年半前)從肋頤手上接過編寫ADL手冊的任務時,也有一並接手參考文獻,而當時謝老師也有提供一些參考的資料。只是要把那些資料重新找出來需要花費一些時間😅(突然覺得我整理交接資料的任務在未來需要多加努力啊😂)。
有了參考資料後,就要開始研究Endnote要怎麼插入文獻(雖然很久之前有接過類似的任務,但是要怎麼操作早就忘光了),另,謝老師很願意提供相關的技術協助,但我想先自己試著查查看,如果真的不行,再向謝老師求救吧。

  • 同理需求類型專家與表面效度問卷
週五接到柔潔學姊的任務,因為我有參與同理課程的會議,所以想要請我填寫同理需求類型專家與表面效度問卷。
一開始柔潔學姊有說明填答時間可能會需要1-2小時,結果…我大概寫了3.5小時。
為什麼時間會花那麼久呢,主要是因為表達功力不足,明明就覺得好像有點怪,但又說不出來的感覺,不知道要怎麼組織文字完整表達出自己的想法。另一部分其實也是有參加同理會議的功勞,讓我對同理需求的了解有所增加,可以提供比較多意見!
寫到後來其實有點頭昏腦脹,沒有很仔細檢查就交卷,結果被柔潔學姊發現有兩題漏掉😥,真是不好意思。


2023年6月30日 星期五

6/26~6/30任務與心得

 第九十八週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
    • 與薛老師與黃怡靜老師討論可否放入實習手冊
      • 週三14:00-15:00
  • 協助進行ChatGPT操作測試
    • 玉正學長「制定計畫與管理執行進度」
    • 怡晴學姊「生成文本」
    • 沛綺學姊「學習與練習語言」
      • 測試後討論

  • 本週加班時數
    • 每天0.5小時,共2.5小時
  • 本週請假時數
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • 與薛老師與黃怡靜老師的會議
請柔潔學姊幫忙跟薛老師敲定會議時間,原訂於本週三下午13:30,後來因為薛老師也請黃怡靜老師參加會議(黃老師14:00後才有空),所以會議時間就改到14:00。
與會者:薛老師、黃老師、柔潔學姊、我。
討論主題:科學推理(黃老師)、制定治療目標(柔潔)、BADL評估手冊(我)等內容是否適合放入台大生理實習手冊。
一開頭薛老師先強調實習手冊內容影響巨大,因為會流到外面治療師手上(還有分享一件之前有治療師寄信問薛老師手冊內容好像有錯的事😂),所以內容增減都要很注意。
在討論BADL手冊的部份時,薛老師很明確的表示沒辦法整本都放進去,因為太多頁了。主要比較傾向放一些標準化指導語。
薛老師在看流程圖時,在自覺困難程度方面,會比較在意的點是病人自覺難度是否會影響到其表現,以及自覺難度的評估結果可以拿來做什麼(治療成效指標)。但因為臨床確認治療成效已經有BI的分數了,而且目前臨床也沒有在評估這個,所以就不採納。
另外,介入需求共享決策的部分,因為「選擇ADL評估項目」相較於醫師動手術那種人命關天的重大決策來說,顯得較不重要,感覺沒必要使用那麼花時間的共享決策,所以也不採納。
在執行能力評估的部分,薛老師看到「評估內容/器材挑選清單」,原本覺得列出執行能力的評估要使用哪些標準化器材的方式很好,但是在我解釋了這次的模式是「個別化的標準化」(模擬個案熟悉的環境,要請個案帶器材)後,就被否決了。
後來討論說,要放BI跟執行能力項目的指導語,但是薛老師問了一個關鍵問題:「這些指導語是否有驗證過?」但因為沒有(手冊尚在發展中),所以結論就是黃老師會去找有實證過的指導語來放😂。

我的心得就是:原來實習手冊這麼講究(我以前好像沒有太意識到這件事情)!每個內容都是要有實證才行,雖然我很努力在編寫手冊,但沒有實證果然還是不行呢!總是要拿出成果數據才有本錢讓別人相信你,並採用你的做法!

  • 協助進行ChatGPT操作測試
週四早上玉正學長請我幫忙做做看「ChatGPT操作測驗-制定計畫與管理執行進度」,看是否能在15分鐘的時限內完成。
結果ChatGPT一直當掉,拖到下午才完成測驗。其實說完成也沒有完成,因為15分鐘太趕了。主要是我選擇的測試題目是「制定周末活動計畫」,而ChatGPT會生成一些虛構的景點或是不適當的交通方式,一來一往糾正它以及等待它回答,時間就到了。

週四下午,怡晴學姊也請我幫忙測試他的「生成文本」測驗。但因為我那時候快要離開辦公室去兼職,所以週五早上才做。生成文本其實很順利,很快就可以生出來,而且品質都很不錯,畢竟那就是ChatGPT的強項啊!

週四晚上,沛綺學姊也有傳訊息請我幫忙測試「學習與練習語言」測驗(我嚴重懷疑應該是404研究室的大家有互相交流,才會一個接著一個來😂),這份也是週五早上做的。不過15分鐘的時間太短啦,ChatGPT的回應都沒有仔細看,好像沒有真的有學習到什麼。週五下午也有約了沛綺學姊討論了一下關於題目設計的問題,以及做這個測驗能否達到「學習與練習語言」的效果。希望對她有點幫助!


2023年6月21日 星期三

6/19~6/21任務與心得

 第九十七週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
    • 純ADL內容之手冊(進行中)
    • 參與溝通會議介紹此評估模式(已完成)
      • 週三11:00-12:00

  • 本週加班時數
    • 每天0.5小時,共1.5小時
  • 本週請假時數
    • 週三下午1小時


心得與困難

  • 介紹評估模式
週三接到怡晴學姊通知,說11點開始的溝通會議,需要我介紹一下目前發展的「以個案為中心之全面性ADL評估 (A client-centered comprehensive ADL assessment model)」。會議中,我發現我主要介紹的都是評估流程的部分,背後的設計理念都是謝老師幫我補充的,讓我察覺手冊缺乏了相關的介紹。
於是當天下午與謝老師討論是否要補上,老師的意見是讓我自己先試著寫寫看,之後再幫我修改。除此之外,也討論了一些關於「價值觀與個人考量紀錄單」在填答上的精確性問題,如「年齡」是要填寫年齡區間就好,還是精確的年紀、「照顧者與照顧時間」要怎麼紀錄等。
另兩件事,一件是要跟薛老師約時間說明此評估模式,看是否有機會推廣至臨床應用。另一件是將完整評估手冊寄給蔡錦良老師、張鈴艷老師,請他們給意見等(侯老師與安如老師那邊也要補寄完整版手冊,因為之前只有寄BADL版)。不過可能都要等下週才能處理了。


  • 端午連假
這週四即將迎來連續四天的端午連假!
雖然上星期六要補班,然後診所把那天的課都調到週日,所以上個週末我根本沒有休息😥。再加上端午連假的那個星期六還是要去診所兼職,沒辦法一次休四天,但是週四週五有兩天連續假期就已經讓我非常高興了(真的太久沒有兩天的連續假期了啊,而且週日也可以休息)。
不過呢,重點在下面:週三討論時,謝老師聽到我的感嘆,說之後要給我三天的假🎉🎉🎉
聽到當下還有點愣住,想說我有沒有聽錯,直到謝老師問我怎麼都沒反應,才有所回應。
這麼好康的事情當然要先在部落格記著囉!先在這邊感恩謝老師😍


2023年6月17日 星期六

6/12~6/17任務與心得

 第九十六週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
    • 純ADL內容之手冊(暫時完成)
      • 寄給侯老師、安如老師請其給意見(已完成)
  • 統計OSCE同意書資料(已完成)
    • 請薛老師於同意書簽名(已完成)
  • 與玉雲姊分享如何製作簽到退表單(已完成)
  • 整理交接資料(進行中)

  • 本週加班時數
    • 週一至週五每天0.5小時,共2.5小時
    • 週六1小時
  • 本週請假時數
    • 週三1.5小時
    • 週四1.5小時


心得與困難

  • 統計OSCE同意書資料

這週收到一個任務,怡晴學姊請我統計某份之後的可用同意書有幾份。

可用的同意書要注意兩個條件:該填的都有填到、不能塗改過,若是不符合就不要納入。

話說我之前收同意書的時候都不知道有「不能塗改過」這項規矩,也沒太注意😓。

這次統計的部分,因為成大的實習生都不是簽我們的同意書(是用他們自己的計畫),所以其實沒有很多份,共有12份同意書。

結果有4份有塗改過,不是用了立可帶、就是把寫錯的地方塗黑,還有一種是在原本寫錯的基礎上強行改成正確的(我還特別跟怡晴學姊確認最後這一種可不可以,結果不行),所以可納入的就是8份。

接下來就是把最後一份的同意書拿去給薛老師簽名,但薛老師不在,後來就委託柔潔學姊轉交。非常感謝柔潔學姊的協助,讓我又順利完成一項任務了。


  • 評估手冊
這週任務除了修改跟謝老師討論的地方,還要把BADL的部分剝離出來,單獨做成一份只含BADL內容的手冊,原本我以為可以很快做出來(還跟謝老師說BADL的部分差不多完成了),結果後來發現這週討論的病人價值觀與個人考量的問卷需要修改,要等我把那個問卷的內容改好,才能做好BADL的手冊。
BADL的手冊做完初版後,就先依照謝老師的指示,寄給了復健部的侯老師以及安如老師請他們給意見,目前在等待回覆中。
另,因應評估手冊中須包含IADL的內容,我也做了一份初版的IADL的評估流程圖,等下週與謝老師討論時再看看要不要修改吧。


2023年6月9日 星期五

6/5~6/9任務與心得

 第九十五週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
  • 同理訓練課程
    • 暫停開會一次
  • OSCE舊影片上字幕統計
    • 共28份,目前外掛字幕完成9份
    • 校對一份字幕

  • 本週加班時數
    • 每天0.5小時,共2.5小時
  • 本週請假時數
    • 週三下午2小時
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • 評估手冊

這週延續上週的討論結果,繼續編輯評估手冊。

感恩謝老師提供的IADL文獻與評估資料,讓我對要放在手冊中的IADL範疇比較有方向。

另一件比較煩惱的事是手冊內容的安排:

舊手冊的評估流程為:(一)判斷評估個案ADL之必要;(二)ADL評估前之說明/邀請個案;(三)進行ADL評估(含平常表現、介入需求、自覺困難程度、執行能力);(四)總結整體ADL評估。

這次的新模式手冊,我目前在「(三)進行ADL評估」的部分,把BADL和IADL評估的流程分開。不過感覺這樣子內容會有點亂,因為雖然有些微的不同,但仍會有一大段內容是重複的。不過因為很多IADL的部份都尚待補齊,因此這點可能之後再考慮吧。

另外像是(一)、(二)、(四)的步驟,就要把文辭改成BADL與IADL皆適用的狀況,我目前是在範例中分段,因為有些個案的狀況可能還不需要評到IADL,分段的話評估者就可以依當次的狀況看是否要省略IADL的那段。

除了要加新的內容,我也發現一些之前沒修正的小地方,這次一併修正。


  • OSCE舊影片上字幕
這週統計了舊OSCE影片上字幕的進度(舊影片指由譽騫主辦的那些OSCE影片),舊影片總共有28份,目前外掛字幕(SRT檔)做好的有9份,沒有字幕的為19份。

原本檢查的時候發現只有8份,有1份不知為何沒有在雲端上(但它的前後影片的字幕都弄好了),詢問了逸涵學妹後,得知那份之前已經派給百儀學妹校對,但百儀學妹這個月都不會出現了……

因為逸涵學妹也已經轉到黃老師手下當助理,之後可能也不會再處理這方面的事務,因此我就跟她要了檔案自己校對並上傳。

下週一早上9:00跟謝老師約了討論,到時候一並詢問剩下的OSCE舊影片上字幕的部分要怎麼處理吧。


2023年6月2日 星期五

5/29~6/2任務與心得

 第九十四週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
  • 同理訓練課程
    • 每週會議:週四10:00-11:00
  • OSCE
    • 寄信提醒線上回饋時間
  • 製作任務交接清單(進行中)

  • 本週加班時數
    • 有四天早晨提早半小時到,共2小時
  • 本週請假時數
    • 週三下午1.5小時
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • 評估手冊
根據上週的討論結果,在寫評估手冊的時候,仍是遇到了一些問題,因此週四時再次與謝老師約討論。
Q1:IADL介入需求評估時,須提供一些IADL的類別給個案,讓個案知道IADL大概有哪些內容。但是那些類別該如何呈現?是否就依照常見的Lawton-Brody IADL Scale裡的類別呢?或是OTPF裡的類別?
A1:可以列一些可能較常從事的類別。可參考薛老師一篇ADL CAT的文獻,有調查個案從事一些ADL項目的比例,若太少人會從事的IADL項目,可與其他相似的項目合併成一類。

Q2:介入需求評估時,採用共享決策的流程。但因為IADL很個人化,治療師難以預設個案會有哪些需求,因此在達成共識這一步驟,會有治療師與個案意見不合的狀況嗎?

A2:個案的IADL需求大概會有兩種情況:現在就有在做的IADL項目、想做但因有困難,所以現在沒在做(偏需求、興趣)。而治療師不用特別先預設個案的需求,在討論時,基本上就以個案的需求為主,除非治療師有一些特別考量(如:個案明明有能力,卻不去做),可再回到前一步驟「衡量價值觀與個人考量」與個案釐清。

Q3:IADL因為比較個人化,在製作問卷(如:內容/器材挑選清單)的部分,無法像BADL一樣把評估項目跟可能需要的器材先打好,所以就是提供空白的表格讓評估的治療師當場填寫?

A3:對,但是提供的表格也需要有結構,讓評估者知道要填寫哪些資訊。(像是平常表現的評估,不像BADL可以直接拿巴氏量表來評,IADL的部分就先採用協助程度來評估,所以表格上就要有各協助程度的格子供勾選)

Q4:IADL平常表現評估的部分,如果個案真的說不清楚,是否還是能詢問家屬?

A4:主要是以個案為主,如果真的不確定的話,再詢問家屬或主要照顧者。


  • OSCE回饋結束
這週三,也就是5月的最後一天晚上,終於把OSCE的回饋全部都完成啦!🎉🎉🎉

之後OSCE應該不會再出現在我的任務清單中了,很高興這項任務已經告一段落!


  • 請假時數

最近診所那邊需要提供比較多的時段去兼職,這樣下去我的特休很快就要被抵完了,唉。

目前因應的辦法是,會更早來辦公室(希望每天都提早30分鐘進辦公室,若未滿30分鐘會用中午休息時間或是延後下班時間補),希望可以抵一些請假的時數吧。🙏


2023年5月26日 星期五

5/22~5/26任務與心得

 第九十三週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
  • 同理訓練課程
    • 每週會議:週四10:30-11:30
  • OSCE
    • 寄信約回饋時間
  • 製作任務交接清單(進行中)

  • 本週請假時數
    • 週一下午4小時
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • 評估手冊編寫
這週與謝老師討論了一些評估手冊編寫上的問題。
有別於Need-based ADL評估模式,僅針對BADL的範疇進行評估。這次新融入共享決策的模式包含BADL與IADL,因此這次主要討論IADL部分。

討論結果:BADL是普遍性的、每個人都會有這樣的需求;IADL是個人化的,每個人的需要不同,因此IADL的部分需要調整評估的流程。
BADL的評估流程為:平常表現→介入需求→自覺困難程度→執行能力。
IADL的評估流程為:介入需求→平常表現→自覺困難程度→執行能力。

另外,適用對象也須修改,如IADL目前僅針對門診病人評估,以及若是個案認知功能不佳,BADL評估可改為訪談家屬平常表現,而IADL評估則就不訪談家屬了。

  • 研究室聚餐
此次由品萱學妹主辦,謝老師沒有參加,延續了上一次玉正學長的問答題,這次問答的主題圍繞在研究室助理們的身上,沒想到我也有幸成為了某一題的題目,以及某一題的選項。
記得題目是問說我沒有參加過哪一個計畫😂,猜測學妹應該是看到我在5/10寫的那篇主要任務彙整,才產生了這一題。我當然就速速答對。
另外,成為選項的那一題是問說辦公室哪個助理沒有確診,而我在去年5月確診過,所以是排除項。
此次測驗的結果決定了下次的主辦人選:陳宣佑學弟。
只是不知道會辦在什麼時候,畢竟謝老師6月就要去澳洲,而且5月底很多人離職,辦公室的人們會瞬間少很多。


2023年5月19日 星期五

5/15~5/19任務與心得

 第九十二週研究助理

任務與進展

  • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
    • 評估手冊(進行中)
  • 同理訓練課程
    • 每週會議:暫停一次
  • OSCE
    • 同理OSCE教案-治療目標設定(修改完成)
    • 同理OSCE教案-職能訪談(修改完成)
    • 寄信約回饋時間
    • 修改「舉辦OSCE之SOP」(修改完成)
  • 常見的ChatGPT使用功能操作型定義與說明(提供修改意見,已完成)

  • 本週請假時數
    • 週四下午1.5小時


心得與困難

  • 同理OSCE教案修改

這週主要的進度在於修改OSCE的兩篇教案:治療目標設定、職能訪談。

這次大修了病人病情設定,為了修改查了很多相關資料。像是「職能訪談」的病人設定是小腦中風的個案,而小腦損傷是實習時沒有接觸過的類型,因此需要查詢可能出現的症狀,為了加深了解,還去youtube看那些病人的動作影片,另外就是為了方便標準病人演繹,還去youtube找了參考影片。

這次調整有加入一點之前在編寫同理情境劇本的橋段,畢竟週四早上的會議也參加過那麼多次了。不過以我之前參加/舉辦OSCE的經驗,考生們仍是會以完成該考站之臨床任務為優先,所以不一定能抓住同理線索,並給予相應之回應。


  • OSCE試後回饋
繼5/3被兩位同學放鴿子後,這週三(5/17)約好要回饋的兩位同學也放我們鴿子了!😢
感覺實習結束後,同學們就比較放鬆,沒有注意時間的流逝(?)
所以後來跟怡晴學姊討論,決定在臨近回饋時間(當天或前一天)的時候,就寄信提醒他們。原本學姊還問我說:「這樣會不會很麻煩?」我的回答:「他們沒依約進行回饋我會更麻煩。」
的確,因為他們沒出現的話,我還要寄信問他們還有沒有想要線上回饋,若是還想要的話,就要再排回饋的時間。
我是希望他們真的要記得準時出現啦!讓這梯OSCE可以在5月份結束,拖越久感覺好麻煩。


2023年5月12日 星期五

5/8~5/12任務與心得

 第九十一週研究助理

任務與進展

    • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
      • 價值觀與個人考量問題清單(製作中)
      • 評估手冊(尚未開始)
    • 同理訓練課程
      • 每週會議:暫停一次
    • 評估ADL執行能力表現評量表
      • 提供評量表給侯老師(已完成)
    • OSCE
      • 同理OSCE教案-治療目標設定(修改中)
      • 舊影片上字幕:校對四份SRT檔(尚未開始)
    • 彙整目前任務進度與過往任務(已完成)
    • 週五加班0.5小時撰寫部落格

    • 本週請假時數
      • 週四下午1.5小時


    心得與困難

    • 後續任務

    這週二與謝老師討論了有哪些後續任務、是否有些過往的任務需要準備交接資料等。

    因為討論當下,某些後續任務的一些進度數據我還沒有統計(像是舊OSCE影片上字幕的進度、尚待修改的OSCE教案有幾篇),另外過往任務的部分,謝老師有些已經記不太清楚任務內容,所以後來應謝老師要求,整理任務並po到部落格上。

    於是為了確認自己負責過哪些可能需要準備交接文件的主要任務(校對逐字稿、協助收案、閱讀研究計畫給意見那種,就不會被整理),我開始翻看自己以前的部落格內容。看著自己按照謝老師的指示一步步完成的任務,竟然也有一些成果了,而自己也有相對應的成長,有種奇妙的感覺。時光真的過得很快,我再待2個多月,在研究室的日子就滿兩年了,而到時就是離職的日子。不過,在那之前,也就是5月底,有一批助理就會離職,到時候研究室又會變得比較空曠了。

    後續謝老師也更新了一篇部落格:我能給即將離開的助理什麼?

    在週二討論時,謝老師也有問過我,並表示我也可以選擇嘗試新方向,像是ChatGPT或Midjourney等。還剩2個多月,我還可以、還想要學什麼呢?這是需要好好思考的問題。


    2023年5月10日 星期三

    主要任務彙整

     

    時間

    任務

     

    2021/8 – 2021/9

     

     

    2022/8

    【整理國科會計畫】

    l   整理100-109年科技部OT/PT學術補助獎勵

    l   整理/分析OT研究團隊及其計畫趨勢

     

    l   整理100-111年國科會OT/PT教授級主持人之計畫經費&著作

    2021/8 – 2021/9

    【整理謝老師部落格】

    l   整理部落格標籤與缺失之連結/圖片

    2021/8 – 2022/3

    【醫療社會學】

    l   查詢/整理相關之中文文獻

    l   分析影響的機制&因素並畫機制圖

    l   釐清名詞概念

    l   整理評估工具

    l   整理/修改課程PPT

    l   編輯blog

    2021/11

    【會談任務】

    l   製作精神科會談主要任務表格

    2022/1 – 2022/3

     



     

    2022/3 – 2022/11



     

     

    2022/7 – 2023/1

     

     

     



    2022/12 –

    ADL評估之教學模式(ProTA)

    l   BADL完整評估手冊

    l   ADL評估流程圖

    l   ADL評估之表現能力評量表

     

    【以個案需求為導向的ADL評估(Need-based ADL)

    l   研討會PPT

    l   評估手冊

    l   測試收案

     

    【評估ADL執行能力表現評量表】

    l   評量表

    l   評估逐字稿

    l   整理評估結果

     

    【發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)】(融入共享決策)

    l   PPT

    l   研討會海報

    l   病人價值觀與個人考量之問題清單

    l   評估手冊(尚未開始)

     

    2022/1 – 2022/6

     

     

     

    2022/7 – 2023/1

    CBME

    針對ADL評估與衛教主題的版本

    l   EPA

    l   Milestone

     

    未針對某特定主題的完整版(暫停製作)

    l   次核心能力

    l   Milestone

     

    2022/1 – 2022/8

     

     

    2022/11 – 2023/3

    【衛教】

    l   中風衛教/OT衛教評量表

    l   確認評分結果

    l   修改稿件

    l   回應審稿意見與修改稿件

    2022/3 – 2022/6

    PGY學員治療歷程教學回饋】

    l   設計問卷

    l   設計教學回饋流程

    l   聯絡事項

    l   資料處理(調整資深治療師回饋內容、影片上字幕)

    2022/9 – 2022/12

    【情感型心智理論(AToM)

    l   設計題目

    l   請其他助理協助測試題目

    l   修改題目

    2022/9 – 2023/5

    OSCE

    l   修改同理心OSCE劇本(有兩篇待修)

    l   舉辦OSCE

    2022/12 –

    【同理訓練課程】

    l   編寫同理情境「流露負向情緒」



    2023年5月5日 星期五

    5/2~5/5任務與心得

     第九十週研究助理

    任務與進展

    • 同理訓練課程
      • 每週會議:暫停一次
    • OSCE計畫
      • 第三梯成大影片上字幕進度:10/10份
        • 本週完成兩份
      • 製作「OSCE試後資料處理」教學文件(已完成)
      • 修改「舉辦OSCE之SOP」(已完成)
      • 寄信約OSCE回饋時間
    • 填寫「助理chatGPT調查」
    • 校對逐字稿(一份精神)

    • 本週請假時數
      • 週四下午1.5小時


    心得與困難

    • OSCE交接文件

    這週終於把這梯OSCE的影片都上好字幕了!也把之後離職交接需要的指導文件都寫好,並且上傳在共用雲端硬碟「OSCE」中(因為下一梯實習站的OSCE,應該在8月中,那時我已經離職了)。如「OSCE試後資料處理」,就把所有資料處理的方式與步驟都寫進去。而之前寫的「舉辦OSCE之SOP」,因為這一梯有些地方和上一梯不同,也補充修改完成。

    在修改「舉辦OSCE之SOP」時,有猶豫是否要把這幾次與實習站合作的模式以及前因後果補充進去,因為我原本的SOP只有寫:與實習站老師協調好測驗模式、考站…等,並沒有寫前次協調過程與結果之類的內容(雖然去雲端資料夾查看,就可以知曉之後舉辦的模式)。不過因為聽說之後OSCE貌似要暫時停辦了,想想還是寫詳細一點,若是之後又要重啟,可以做個參考(也有附上我跟譽騫學長的部落格連結唷)。

    這週看謝老師部落格,看到OSCE已經有58份影音資料。霍然發現原來我接手OSCE以來,也收了30份資料,有總數的一半呢!不過也是因為是跟實習站合作,才可以有那麼多的案可以收!


    2023年4月28日 星期五

    4/24~4/28任務與心得

     第八十九週研究助理

    任務與進展

    • 同理訓練課程
      • 每週會議:週四10:00-11:00
    • OSCE計畫
      • 第三梯成大影片上字幕進度:8/10份
        • 本週完成一份
      • 第三梯奇美影片上字幕進度:5/5份
        • 本週完成五份
          • 週二加班0.5小時
      • 寄信約OSCE回饋時間
    • 與怡晴學姊討論大學臨床推理課程經驗

    • 本週請假時數
      • 週三下午1.5小時
      • 週四下午1.5小時


    心得與困難

    • 奇美OSCE影片上字幕
    這週上字幕瘋狂趕進度,尤其是因為奇美的實習生,約回饋時間的信,5位中只有1位有回信,而且還是要紙本回饋。因此要趕快把奇美的影片上好字幕,才好把回饋的資料寄給他們。

    奇美的部分,因為不久前(4/12)才決定要提供有字幕的影片於試後回饋的資料中,時間很趕,所以字幕上time code是請逐字稿公司處理(4/21寄回),結果這週在上字幕時:非常順利!🎇🎆
    不太需要改錯字(除非是之前校對逐字稿時聽錯或沒改到的才需要修改,相較來說成大的部分較多錯誤,有些字幕使用的逐字稿甚至是未校對過的版本,所以變成要重新再改一次)、字幕出現的時間很精準(不太會有講者都講完閉嘴沒聲音了,結果下面的字幕還一直沒有消失的狀況)、不同人說的話不會放在同一行字幕裡等等,讓我這週校對字幕的進度飛快。

    於是,順利地在週五將積欠的紙本回饋全部寄出!也辛苦怡晴學姊準備其他回饋的資料了!

    接下來就剩下3位成大的同學還沒有寄信約回饋的時間,下週繼續努力把影片做完!


    附上週六(4/29)晚上要去南港看的芭蕾舞表演


    2023年4月21日 星期五

    4/17~4/21任務與心得

     第八十八週研究助理

    任務與進展

    • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
      • 修改研討會海報(已完成)
    • 同理訓練課程
      • 每週會議:週四10:00-11:00
    • OSCE計畫
      • 第三梯成大影片上字幕進度:7/10份
        • 本週完成四份
      • 第三梯奇美影片上字幕進度:0/5份
      • 寄信約OSCE回饋時間
    • 共享決策劇本-二版給意見(已完成)
    • 校對逐字稿(一份精神)

    • 本週請假時數
      • 週三下午2小時
      • 週四下午1.5小時


    心得與困難

    • 約OSCE試後回饋
    繼上週約了三位成大的考生後,這週換成約三位奇美的考生。
    在與怡晴學姊確認完下週有空進行線上回饋的時間後,我於週一寄信,想跟實習生們確認他們可以的時間段。然後…等到了週四都沒人回信😫,於是又寄了一封信提醒,並請他們在週五中午前回信(如果沒有回信就視為僅需紙本回饋😈)。結果,到截止的時間,只有一人回覆,告訴我他要紙本回饋……
    總覺得奇美的學生好像都不太回信……之前在排OSCE考程(可參考之前的部落格)、約定試前說明會的時間(寄信給五位同學,也只有兩位回,因為當時時間緊迫,我就直接依那兩位同學可以的時間直接下決定,結果最後五位同學都有參加→代表他們其實都有看到信)也都出現過這樣的狀況。
    真的很令人困擾!我知道他們實習快結束了,現在應該很忙,但如果那個時間不行,我們可以再討論回饋時間是否要再往後挪,但都不回信到底是怎樣啦!奇美的那些考生可是有收受試者費的!😤

    後來處理的方式就是:週五下午再寄信約成大的同學,並請他們下週二中午前回信。

    因為這次事件,我跟怡晴學姊討論後的結論是:一開始寄信時就押個回信的期限,並告知如果超過那個時間沒有回信,就默認是只要紙本回饋。若是信上寫的那些時間段沒辦法,我們可以再討論延後到下週回饋等等。


    2023年4月14日 星期五

    4/10~4/14任務與心得

     第八十七週研究助理

    任務與進展

    • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
      • 製作研討會海報(初版已完成)
    • 同理訓練課程
      • 每週會議:週四10:00-11:00
    • OSCE計畫
      • 第三梯成大影片上字幕進度:3/10份
        • 本週完成三份
      • 第三梯奇美影片送逐字稿公司做SRT檔(週四送出)
        • 逐字稿處理(完成兩份,另三份由逸涵協助)
      • 寄信約OSCE回饋時間(預計下週開始回饋)
      • 整理雲端影片資料
        • 上傳SRT檔
        • 備份字幕影片至溝通資料夾
    • 同理需求模擬演練
      • 扮演標準病人(週一晚上,18:30離開)
    • 共享決策劇本給意見(已完成)
      • 回覆之二版(尚未給意見)
    • 週五撰寫部落格(加班一小時)

    • 本週請假時數
      • 週二下午4小時
      • 週三下午1.5小時
      • 週四下午1.5小時


    心得與困難

    • OSCE試後回饋提供之影片
    這週收到關於OSCE試後回饋的建議:回饋時提供考生的考試影片,給有字幕的影片可能比較方便實習生觀看(註:提供未校對的版本就好,畢竟未校對的版本也不會差太多,且校對很花時間,可能來不及)。
    因為原本(上一梯)提供的影片沒有字幕,實習生需要一邊對照逐字稿,一邊看影片才會比較了解自己考試的表現。跟怡晴學姊討論後,決定採用此模式:如果有已校對的字幕影片,就提供那個給實習生,但如果尚未校對,就提供未校對的版本。(因為字幕影片有把題目閱讀的部分剪掉,因此還需額外提供一份考題的pdf檔給予實習生參考)
    幸好,下週約好要回饋的三位考生的影片,在本週我就校對好字幕並上傳雲端!
    根據目前我上字幕的進度,應該可以跟的上每週回饋三位實習生的進度,希望一切順利!

    • 資料處理
    由於試後回饋提供的影片有所變動,因此需要把有字幕的影片備份到溝通組的資料夾。
    另外,我在同事們的教學下,了解到外掛字幕如何操作,覺得蠻方便(目前我校對並製作的有字幕影片為內嵌字幕),因此決定把外掛字幕需要的SRT檔上傳到雲端保存,以後若是想要用外掛字幕就有現成的檔案了。
    在使用威力導演軟體輸出SRT檔時遇到一個問題,就是它會把字幕的格式一並寫在裡面,因此若直接使用外掛字幕,顯示出的文字會包含格式碼。例如我希望出現的字幕是「哈囉」,結果出現的是「<b><font size="16"><font color="#ffffff">哈囉</font></font></b>」😂
    後來想到,可以使用Word的取代功能,就可以快速把那些格式碼去除!👍

    ※題外話,在處理要做成SRT檔的逐字稿時,逸涵學妹告訴我一個非常快速的方式,也是用Word的取代功能。逐字稿的處理主要是要去除標點符號並將句子分行成字幕的樣式,原本我都是用空格取代標點符號,然後一句一句刪掉空格再按Enter分行(很花時間),結果學妹查到的方法是可以直接用Enter的分行功能取代標點符號(在取代欄輸入「^p」即可),就可以非常快速完成!😍真的非常感謝她!之後這個小撇步會再記錄到OSCE資料處理的SOP中。

    • 研討會海報製作
    這週謝老師請我協助製作下週六研討會要展出的海報,主題是「以個案為中心之全面性ADL評估」。
    由於一開始收到的任務為「做海報//順道將相關內容確認/具體文字描述之」,非常模糊,我不太知道要怎麼做(畢竟我也沒做過海報😬)。以skype詢問謝老師是否有可參考之範例檔案以及海報尺寸為何,也僅得到「有空討論時,我再說明/提供」與「最小的(尺寸),(如)我辦公室前面」等回覆。
    後來於週四上午詢問了怡晴學姊、上網查資料,週四下午和謝老師面對面討論海報呈現重點並拿到參考檔案後,才比較有概念。
    趕在週五下午完成了初版海報(美編可能就沒有著墨太多),並傳給謝老師請他先看看並給意見!


    另,玉正學長週三中午的聚餐所舉辦的ChatGPT問答比賽很有趣,看AI生成的圖片猜測詞語的遊戲也很有意思,辛苦了!


    2023年4月7日 星期五

    4/6~4/7任務與心得

     第八十六週研究助理

    任務與進展

    • 同理訓練課程
      • 每週會議:暫停一次
      • 觀看同理影片
    • 職能治療學術發展
      • 給予意見
    • 校對逐字稿(一份精神)
    • 閱讀並熟悉同理需求的模擬演練劇本

    • 本週請假時數
      • 週四下午1.5小時


    心得與困難

    • 職能治療學術發展-給意見
    週四早上謝老師傳給我一份檔案:職能治療學術發展,並提到這是連假期間趕工撰寫的OT概論的其中一章,請我給意見。
    在閱讀文章時,覺得有些句子略讀過去雖可大概理解語意,但就是覺得怪怪的、不太通順。
    像是「提高治療師的培訓水平」、「實踐水平的提高」這種例子,「水平」應該是從level直翻的,但平常用語好像不太會聽到這種用法,多是用「水準」、「程度」等詞。
    有時候真的不確定可以怎麼改的時候,會試著使用ChatGPT輔助,有時候會給出不錯的答案,但有時的回答沒什麼參考價值。
    另一例子如「由於學術研究之於專業與個人之重要性,甚至影響醫院名聲。因此各大醫院與醫學中心皆鼓勵員工投入研究…」我知道第一句話想表達學術研究對於專業與個人很重要,且還會影響到醫院的名聲,但就是覺得讀起來不順。
    通常我給意見的時候,會給出我的想法以及理由,但是上述句子不合適的理由卻很難寫,或是說我不知道怎麼寫,這時候就得開始想更好的呈現方式為何,並寫在註解中當作參考,所以會花比較多時間。不過17頁的文檔我就看了快兩天,也是有點太慢了。


    2023年3月31日 星期五

    3/27~3/31任務與心得

     第八十五週研究助理

    任務與進展

    • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
      • 修改流程圖(已完成)
    • 同理訓練課程
      • 每週會議:週四10:00-11:00
    • OSCE計畫
      • 第二梯成大影片上字幕進度:10/10份
        • 本週完成三份
      • 第三梯成大影片上字幕進度:0/10份
    • ChatGPT比賽

    • 本週請假時數
      • 週一下午4小時
      • 週三下午2小時
      • 週四下午1.5小時


    心得與困難

    • ChatGPT比賽
    雖然還是有一堆OSCE影片待我把字幕上好,但是時候稍微穿插一些別的任務了!前兩週舉辦的ChatGPT比賽我沒有參加,想說這週三的比賽就參加看看。

    為此,週二下午稍微撥了一點時間研究前次考題、謝老師的建議,以及「ChatGPT指令整理」檔案。

    結果,週三謝老師公布題目,我開始彙整時,陷入了自我懷疑以及混亂的情緒中。

    1. 緒論(Introduction):感謝之前謝老師的建議,於是就先請AI給我論文的主要詞彙及其概念。略讀後稍微理解概念+查該專有名詞較佳的中文翻譯+請ChatGPT整理重點+將ChatGPT給的內容對照論文原文以便確定整理內容的對錯+將字數限制在規定的200字以內,就花了約1小時。

    察覺時間飛逝的我就開始產生以下想法:糟糕!好像花太多時間了…感覺一些選答的「研究方法(Method)」、「討論(Discussion)」那些應該沒空整理了,必答的還有「研究結果(Results)」、「結論(Conclusion)」還有「重要詞彙」,天啊!怎麼那麼多😭

    2. 研究結果(Results):其實從這邊開始就徹底不知道自己在整理什麼了😱,因為論文中充滿了各種看不懂的詞彙,光是要讀懂就很困難了,我根本不清楚重點是什麼、哪些數據是重要的、而重要的數據代表什麼意思,所以也不知道ChatGPT幫我整理的內容是否正確。雖然摘要中有列了一些數據出來,但因為ChatGPT幫我整理的內容完全沒有提到原文摘要中列出的數據,我也沒時間查那些檢測模型的方法及其數據,所以我就沒什麼在彙整的內容中提到。

    3. 結論(Conclusion):發現論文中沒有一個章節的大標是Conclusion,所以就從討論的後面段落去找很像結論的地方。

    4. 論文提到的重要概念/詞彙之意義:因為我只整理了論文的部分段落內容,所以就簡單地從一開始ChatGPT給我的重要詞彙清單中,列了一些我比較有讀到的。(然後附上ChatGPT給我的,不知道是否正確的詞彙解釋)

    最後的心得就是:我還是不太會用ChatGPT這個工具,因為平常疏於使用而總是對它給我的內容抱持懷疑的態度,而且因為自己閱讀文獻的程度不足,無法判斷重要性,感覺參加彙整論文的比賽,只是讓我知道我程度很差而已。


    • 請假時數統整

    由於謝老師同意讓我用特休補兼職的請假時數(非常感謝🙇),因此整理了一篇部落格統計2月底至3月的請假時數。沒想到竟然請假了38小時!感覺下個月時數就會被抵消光光了!


    2023年3月25日 星期六

    3/20~3/25任務與心得

     第八十四週研究助理

    任務與進展

    • 發展以腦中風個案為中心之全面性ADL評估工具(CSAS)
      • 病人價值觀之問題清單(進行中)
      • PPT(修改中)
    • 同理訓練課程
      • 每週會議:週四10:00-11:00
      • 修改同理範例用詞與標示同理回應等級
      • 修改範例一文辭以便做影片(已完成)
    • OSCE計畫
      • 校對逐字稿(第三梯已全部完成)
        • 成大:完成四份
      • 第二梯成大影片上字幕進度:7/10份
        • 本週完成五份
      • 第三梯成大影片上字幕進度:0/10份
    • 111-2共享決策作業說明
      • 給意見與修改(已完成)

    • 本週請假時數
      • 週一下午4小時
      • 週三下午2小時
      • 週四下午1.5小時
      • 週六下午1小時

    心得與困難

    • 共享決策作業說明 & CSAS

    這週謝老師傳給我一份文件請我給意見,文件是倫理學課程的作業說明,此次作業是關於與病人討論長期/短期治療目標的模擬演練,執行流程是先調查病人的決策偏好,再決定討論時的決策模式。

    由於目前在做的CSAS就是有關共享決策,只不過相較於作業的內容是「決策長期/短期治療目標」,CSAS主要是針對「決策ADL評估項目」。

    共享決策步驟共有五項:Seek(邀請病人參與共享決策)→Help(探索與比較治療選擇)→Assess(衡量價值觀與個人考量)→Reach(達成醫療決策)→Evaluate(評估決策與後續規畫)。每一步驟中,都會有一些細項的行為指標需要執行。

    而在看文件的過程中,難免會將其中列的行為指標與我自己做的CSAS進行比較。我發現有一些不同之處,比如說在Seek步驟,我僅從字面意思解讀,因此行為指標只有寫「簡介評估內容」與「邀請病人」,而作業說明文件中,有加入「訪談病人主要問題與失能概況」;又或是關於「衛教」的行為指標,我放在Assess,而作業說明文件將其放在Help步驟。

    對於這些不同之處,我需要好好思考要怎麼修改CSAS的行為指標。


    7/24~7/31任務與心得

     第一百零二週&一百零三週(一天)研究助理 任務與進展 發展以個案為中心之全面性ADL評估 7/31寄信給臨床老師,請其改為與謝老師討論 IRB 以ChatGPT輔助發展同理技巧訓練課程及其成效 7/31交由怡晴學姊 發展適用於思覺失調症患者之情感型心智理論電腦適性測驗 ...